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Robotic Process Automation

Il y a une technologie derrière la magie de récupérer
votre temps. C’est ce qu’on appelle Robotic Process Automation,
ou RPA.

 

Il est temps.

d'automatiser.

La RPA nous permet de développer et configurer
des des assistants virtuels (ou robots) qui prennent en charge
les tâches quotidiennes répétitives dans dans une entreprise.
On dit qu’un robot a les yeux et les mains d’une personne:
il voit ce que fait la personne, et il le faitexactement le même.

Ainsi, lorsqu’un robot effectuera le fastidieux travail,
vous et votre équipe aurez le temps d’élaborer des stratégies,
rencontrer les clients … en résumé, se concentrer sur les activités
à plus haute valeur ajoutée et de collaborer davantage.

Le temps.

De progresser.

Voici comment la magie se produit:

01Tout d’abord, nous apprenons à connaître votre entreprise en observant et en analysant tous les processus qui se déroulent quotidiennement, hebdomadairement ou mensuellement.

02Deuxièmement, nous diagnostiquerons les processus en détail, en fonction de leur efficacité et de leur productivité. Nous déciderons ensemble lesquelles sont pertinents pour l’automatisation dans votre contexte et en fonction de vos priorités.

03La troisième étape consiste à la mise en place de l’automatisation du processus tout en accompagnant les employés dans leur nouveau mode de travail, et ainsi définir les tâches à plus hautes valeur ajoutées.

Les processus qui nous intéressent le plus sont hautement manuels et répétitifs, basés sur des règles standardisées et prédictives, avec une fréquence élevée et des volumes élevés, et où des changements fondamentaux dans les scénarios ne sont pas nécessaires ou rares.

Le secteur des Ressources Humaines (RH) est fortement exposé aux tâches manuelles et répétitives. C’est pas nécessaire. Nous avons l’expertise et l’expérience pour développer des robots qui peuvent améliorer l’efficacité pour :

Saisie de données

Embauche, changement de poste, départ

Paie

Joiners, Movers, Leavers

Gestion du temps

Administration des prestations

Recrutement (services administratifs)

Conformité et rapports

Gestion du personnel

Le secteur de la Finance et de la Comptabilité est le secteur qui a le plus de potentiel en terme d’automatisation pour avoir un impact positif sur les économies de coûts, l’efficacité et la productivité avec un retour sur investissement probant. Intégrez l’un de nos robots agiles dans votre équipe pour :

Procure-to-pay (AP) (L’achat au paiement)

Order-to-cash

Record-to-report

Gestion du temps

Gestion des fournisseurs

Collections

Demande de remboursement

Commande client

Les opérations de la chaîne d’approvisionnement sont également un grand gisement de processus automatisables, pour répondre aux besoins liés à l’exactitude des données car une seule erreur humaine pourrait engendrer un impact important en terme de coût. Les robots éliminent les erreurs, et une intéraction avec l’humain permet de lever les incertitudes. Les processus dans ce cadre sont :

Gestion des stocks

Planification de la demande et de l’offre

Gestion des factures et des contrats

Gestion des bons de travail

Traitement des retours

Gestion du fret

Dans le secteur des Services Informatiques il y a des tâches IT de bas niveau qui consomment énormément de temps. Laissez-nous développer pour vous un robot qui aime beaucoup les routines :

Déploiement des logiciels

Surveillance des serveurs et des applications

Maintenance et surveillance de routine

Traitement et distribution des courriels

Traitement par lots

Backup et restauration

Alors, que dites-vous:

Il est temps de penser à un nom pour votre nouveau coéquipier?